内部提升丨众智开展第二季度述职汇报暨社会服务项目主题沙龙

       为进一步加强业务学习交流，提升中心员工专业能力，7月14日下午，众智组织实施了2017年7月份业务培训会议。这次会议内容主要分两个方面：一是由众智总干事闫伟君主持展开2017年度第二季度员工工作述职，二是由中心项目主管主持展开“如何高效实施社会服务项目”主题沙龙。

      工作述职

       会上，述职人员从2017年第二季度三个月的工作内容、自我认识、存在的问题、工作体会、未来规划等方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。

      （中心员工正在做述职报告）

       中心总干事闫伟君对每位员工的述职报告进行了综合点评，指出2017年第二季度绩效考核结果客观真实，每位员工通过自我要求、自我提升，在专业水平及工作能力上都有一定的发展和突破。述职报告为大家提供了一个相互了解、相互交流、相互学习的平台，使全体员工进一步理清了工作思路，明确目标，坚定信心，凝聚共识、砥砺共进。

      （众智理事长闫伟君做述职报告点评）

       如何高效实施社会服务项目主题沙龙

       中心项目主管卢珊通过什么是社会服务项目、什么是项目实施、如何按照项目方案开展工作、如何进行项目沟通、如何组建高效的项目团队、团队如何高效开展工作六个话题展开此次主题培训。

       （众智项目主管卢珊做社会服务项目培训）

       会间参会人员积极发言，强化了员工对项目实施工作的认识，并且加强了员工之间的相互交流、相互认识，充分体现了举行此次沙龙培训的宗旨。