“童真童优赢未来”——深圳市社区儿童发展计划服务套餐

（一）项目概述：

“童真童优赢未来”暨深圳市社区儿童发展计划，以“尊重童真、儿童优先”为核心理念，围绕0-6岁儿童身心发展的规律，分别从身体安康、心灵成长、潜能开发三个方面设计专业化的系统服务，并以社区为单位实施推广。

因项目涉及面较宽，服务内容较多，因此我们按照套餐的模式进行项目设计，分为A、B、C三个子模块，每个模块的服务内容可以独立实施并推广，具体内容包括：

A模块——社区儿童健康安乐服务（此服务适合在有大型的公共广场、公园或购物中心的社区开展，便于展示移动智能宣传板，并易于广泛吸引市民关注）

1.“童安童乐”宣传站：围绕幼童的安全问题，设计推出移动的智能宣传板在社区展示并邀请儿童及家长互动；在社区评选“社区护童大使”，持续传播安童护童的理念和方法。在社区公共场所设立宣传站，并组织孩子们互动，每个社区评选3-5名“护童大使”。

2.“养童无忧”指导站：围绕儿童的五官发育、日常喂养、疾病防治等问题，组成专门的宣讲团在社区巡回宣讲，并提供义诊、咨询等现场指导服务。每次宣讲可现场服务200-300人，义诊及咨询等服务每次可覆盖50-100人。

B模块——社区儿童心灵关爱服务（此服务适合在相对成熟的现代化社区开展，这类社区年轻家长居多、且家长知识文化水平较高，更容易接受科学的育儿观念和方法，并高度重视亲子关系的建设。）

1.“读懂童心”工作坊：围绕儿童在不同敏感期心理发育的规律及特点，组织家长参与角色扮演、游戏体验、案例剖析等专业度高、参与性强的工作坊，帮助他们学习引导、教育儿童的理念和方法。每个社区每期工作坊可服务30-50个家庭。

2.“童真童趣”玩耍营：组织社区家庭参与专业的亲子活动，并引入国际肌动学的专业团队，带领家庭学习健脑操等团体游戏，提升亲子玩耍的丰富性和有效性，并通过玩耍营帮助社区家庭之间建立链接，促进儿童社区意识的发展。每次玩耍营活动可服务50-80个家庭。

C模块——社区儿童潜能开发服务（此服务适合在相对成熟的现代化社区开展，这类社区环境相对较好、儿童密集，且家长知识文化水平较高，更容易接受先进的儿童潜能开发理念和方法。）

1．“小童才艺馆”：引入迷你足球、迷你合唱、集体画卷、对话外教等适合3-6岁儿童在社区开展的才艺活动，扩大社区儿童的视野，并挖掘才艺潜能。每次才艺沙龙可服务20-30名儿童。

2.“童创新天地”：以“创新从儿童抓起”为出发点，在社区发动儿童开展相关的科技发明、手工创作、艺术探索等创造性的活动，并组织专门评审，以“童创展览”进行展示和总结。童创大赛及展览可在公共场所向社区市民开放。

上述三个模块的服务自成体系，又可相对独立，社区可结合实际情况选择所需的模块。

（二）服务人群：

据统计，2006年以来，深圳儿童人口加速增长，特别是2010年后，深圳每年新生儿数均维持在20万以上。2014年深圳市常住人口中，0-6岁儿童数量为593650人。因此本项目的主要服务人群是全市（以福田、南山、罗湖、宝安、龙华、龙岗为主）0-6岁的儿童及家庭。项目实施周期为12个月，2016年预期服务全市50个社区，每个社区服务家庭数达1000个以上，合计5万家庭，约15-20万人。

（一）项目目标：

该项目的总体目标是通过专业化、系统化、高品质的公益服务为深圳市0-6岁儿童及家庭提供专业的资源和服务，从而提升社区儿童身心发展的整体质素。

该项目的具体目标是通过三个模块、6个主题为社区提供服务，每个社区可结合实际自主选择所需的服务模块。其中A模块立足于儿童的身体安康，可提供8场次的活动及一份社区发放的资料；B模块立足于儿童的心灵成长，可提供12场次的培训或活动；C模块立足于儿童的潜能开发，可提供16场次的活动。

该项目的长远目标是推广“尊重儿童、儿童优先”的城市发展理念、优化社区服务儿童发展的环境和氛围、打造服务儿童的专业服务体系及团队、增强儿童及家庭自身发展的质素。该项目的近期目标是在全市50个社区推广相关服务。

（二）项目实施计划：

（三）项目产出和社会效益预期：

该项目主要产出的是非物质成果，包括项目实施所需的整套资料（包括活动方案、课程教案、调研数据等）、项目实施所需的专业团队（策划、培训、实施、跟进等）以及项目使广大服务对象得到的收获和提升。项目组还将结合项目实施的情况为每个社区形成《社区儿童发展调研报告》，总结社区儿童的需求、参与家庭的反馈以及未来优化的建议。

该项目的实施将使社会更加关注、支持儿童的发展；使社区更加有效、持续地优化儿童发展的环境和氛围；使家庭更加科学、理性地对儿童进行养育；使儿童能够在身体健康方面的发展得到及时、便捷的支持资源。

（四）项目监测与评估：

该项目将设立专门的评估指标体系，从社区、服务机构、服务实施三个维度进行多层面的评估。并设立项目评估专员，由妇促会统一培训，定期对项目的实施开展现场跟进、回访调研、个性督导等工作，从而确保项目顺利、有效地实施。

另外，项目组将设立统计系统，对于每个社区每场活动的实施和反馈都进行及时、科学地统计，并定期进行统计数据分析，了解项目进展的变化趋势以及社区之间的对比状况，便于不断优化实施方案。