众智2018年第一届第二次理事会成功召开

2018年2月2日下午，深圳市龙岗区众智公共服务创新中心召开2018年第一届第二次理事会，陈继贤理事长、闫伟君副理事长、黎仁刚理事、饶锦兴理事、周建委监事、屈东阳副总干事出席本次会议。

· 会议第一项：审议中心2017年工作总结及2018年工作计划

闫伟君理事从内部治理、社会创新、公共服务、人才培养、政策研究、平台搭建、对外交流、取得荣誉、媒体报道九个方面对中心2017年工作做了详细汇报。报告提到中心坚持以章程为核心，坚持事业合伙人的理念，组建了10名全职合作伙伴、20名兼职合伙人及400名志愿者，先后在社会创新、公共服务、政策研究、人才培训等领域策划实施了20个服务项目；2017年在坪山区举办的“面对面”活动，让老百姓真真切切感受到政府在做事，得到政法委高度认可和广泛的支持；目前社会创新平台有龙岗社会创新中心文化中心分部、龙岗社会创新中心横岗创新园、龙岗社会创新中心园山创新园，在这三个平台中探索众智创新模式；我们先后开展了文体类、龙城街道、园山街道、南湾街道专题培训，通过这些培训让众智创新文化走出去；2017年‘三库一平台’已基本完成各阶段过程，在支持型平台建设方面研发了众智的新服务产品；2017年获得的荣誉与2016年基本保持一致，但很好的运用了荣誉资源，通过“景泰珐琅画”项目让特殊人群得到了自我价值的提升，并在实施过程中得到区委政法委的一致好评，被龙岗区残联授予“扶残助残、爱心楷模”称号。2017年加大了媒体宣传力度，先后被南方都市报、南方日报、羊场晚报、深圳特区报、深圳晚报等多家省、市、区媒体报道达136次，众智自媒体发布消息221条，进一步提升了众智的知晓度，扩大了机构的社会影响力。

闫伟君理事从扩大众智品牌影响力、探索众智社会创新模式、开发众智人才培训课程、制定众智项目管理流程、打造众智创新专业团队、建立社会组织培育闭环六个方面对中心2018年工作计划做了详细的规划，提出众智始终要把品牌影响力作为众智打造“百年老店”的目标推进，在2018年完成众智5A等级评估；社会创新将是主要工作内容，依托现有的三个社会创新平台突显我们的特点特色，探索出一套具有众智属性的社会创新模式；提出中心对项目管理较弱，有必要将过去的48个项目整合资源，制定出一套完善的项目管理流程；社会创新的根本是人才的创新，中心应为社会创新人员提供更多的外出学习交流机会，打造一支专业的社会创新团队；最后提出2018年要进一步细化社会组织培育孵化流程，建立一个社会组织从萌芽状态到品牌化发展的服务闭环，为社会组织培育孵化提供精细化专业服务。  

· 会议第二项：审议中心三年发展规划

陈继贤理事从创新研究部、综合保障部、公共服务部三个部门和机制、人才、培育三个方向汇报了中心三年发展规划，提出专业人才的培训需内部人员培养，中心独立承担项目的人才欠缺，可以高新聘请，但缺少众智特色，所以最终要培训机构内部人员，引进长期培训课程；继而介绍了“三库一平台”基本内容包括名称、基本信息、项目平台，最主要把招标公告做大，转接公告，实施项目需求计划；进行过程监管；最后进行总结评估，总结评估又分为第三方评估（主管、服务对象）和综合评估，达到用公益方案解决社会问题。

· 会议第三项：讨论中心内设机构变更事宜 

讨论、审议事项：

根据中心发展需要，拟将中心原有的综合行政部、项目发展部、企划部、运营部调整为综合保障部、公共服务部、创新研究部。

经理事会讨论提出：

饶锦兴、黎仁刚理事提出将公共服务部改为公共服务项目部；创新研究部改为创新研究项目部。理事会举手表决，全票通过。

· 会议第四项：讨论中心有关人员变动事宜

讨论、审议事项：

提名屈东阳同志担任中心副总干事职务事宜。 经理事会讨论举手表决，全票通过。

· 会议第五项：为中心副总干事颁发证书

由陈继贤理事长为屈东阳副总干事颁发聘书。

· 会议第六项：副总干屈东阳发表就职演讲

感谢机构的信任，让我深感荣幸，我会做好机构的服务工作，同时提高自身专业技能，为机构提供更好的资源，并联合机构合作伙伴、机构人员，众智众力为机构作出业绩。

· 会议第七项：理事会自由发言

黎仁刚理事发言：在2017年实施项目中有短期的应景也有长期的发展，我们现在有两个创新平台和一个文化中心发展平台，所以要抓准方向把平台建立起来；对于“三库一平台”的建设，个人认为内容太过于复杂，需要继续评估平台能发挥多大的作用，首先要把招标公告做大，及时跟政府推荐；把项目管理放第一位，在平台上把项目做实，购买买卖，达到物有所值；同时让群众去社区做活动，并把志愿者发扬起来，充分利用当地居民力量，把这些打包成项目给政府。最后“三库一平台”要有方案的同时也要一边推销，以销并产。

饶锦兴理事发言：“三库一平台”长远理念要明确客户对象是谁、明确是否要产品化、明确社会创新和公共服务是什么关系；这个研究平台过大，首先要知道业务核心是什么，而且在架构上不明晰，需做进一步业务的整合；其次社会创新提供的是一种方法，要更大力量运用政府资源，现在“三库一平台”服务对象是政府，应按照服务对象构建框架，确定怎么通过产品设计把社会组织整合齐平，政府购买服务需要平台，要怎么帮助政府实现；龙岗和园山是由中央到地方，那么公共服务要怎么到社区，这就需要出台政策，让政府重视社区培育组织建设，通过“三库一平台”帮政府实现基层社区的服务。最后要以主要客户构建业务核心项目，把社会组织力量运用起来，同时运用文体旅游局和民政局的资源，根据客户业务搭建部门，落实到公共创新服务上，达到技术实现，投入产出。

（合影留念）