众智组织召开2017年9月份第二期业务学习培训会议

培训会通过培训工具带入的方式，组织学员思考和分析工作执行或者项目管理过程中遇到的问题，引导学员注重系统的管理思维，结合项目个案审视各自的管理成效，并由此引入主题分享。管理角色认知、优秀管理者职业素养、个人能级的区分与成长、管理人员成长技能等飞至沓来。其中，有两点挺值得跟大家一起分享的：

一：我们每个人都是“管理者”

想必大家都会疑问为什么我会说每个人都是管理者？

很简单，对一个组织的运营或某项具体工作负有管理责任的人，都会是一个管理者。

那么作为一个管理者，如何做好自己的工作？”五个会“教你：

会识别工作→该做哪些工作？

会安排工作→谁做？怎么做？计划表？

会做好工作→用什么方法？

会评价工作→工作产生什么结果？有没自评？

会改进工作→优化工作、方法、计划。

相信通过这“五会”，能让你成为一位很棒的管理者！

二：个人能级成长

其中，个人能级成长的一个阶级，小编受益匪浅，感受到“你能做好哪些工作，才能拿到相对应的回报”这个道理。看来我还得好好写文章TT...何时才能到达整合级呢？

注意以下四点，会大大提升：

① 木有借口（少说话，多做事）

② 主动学习（学海无涯啊，必须学）

③ 强化危机意识（想着做不好就没钱进口袋啦）

④ 具体经营者/老板思维（换位思考很重要）

收获这么多知识是不是有点累？

我们还有小游戏让大家一起放松放松。

沟通游戏之“撕纸大战”

很能解决沟通问题！

培训最后，综合行政部主管陈秀芝主持进行了此次培训意见调查。综合调查了解到，大伙对本次培训都表示赞赞赞，但一次两次的培训是不够滴，我们还会有很多场的培训去提高员工的工作能力和积极性，敬请期待！

此次培训，促进了同事之间的交流互动，增进了团队的情感与归属感，更重要是提高了员工对“管理者”的认识，重视管理思维。

最后，为期8天的国庆小长假就要开始了，众智提前祝大家：

花好月圆人团圆，中秋国庆快乐！

记得吃月饼哟~