（一）项目概述：等与友爱是现代人文社会所倡导的理念，特别是弱势群体的机会平等和社会友爱是衡量文明水平的鲜明标准。本项目主要以景泰蓝珐琅画为抓手，从促进残疾人社会融入和康复教育方面切入，通过公益帮扶和商业开发创新融合，形成引导式残疾人发展模式。整合政府、社会、企业多方资源，为残疾人增能赋权，助推其实现人生价值和社会价值。
（一）项目概述：残疾人群。
（一）项目背景：
本项目主要结合龙城街道残疾人现状，分析总结出引导其成长发展的服务需求：
1.社会融入需求。残疾人由于身心缺陷影响社会互动融入，亟需正确引导加强社会交流；
2.技能培训需求。残疾人无法掌握正常劳动技能，身体潜能待开发，亟需正确培训赋予其劳动技能；
3.就业辅导需求。残疾人由于劳动能力较弱，大部分工作岗位无法胜任，亟需正确开发公益就业岗位。
（二）项目目标：
1.产品创作工坊建设：结合市场需求进行产品创作，加强精品化包装，充分结合残疾人公益热点开发多艺术附加值珐琅画，传播自强不息正能量；
2.产品销售渠道拓展：借助深圳热播网络新媒体优势，建设线上销售渠道，结合城市驿站等平台，开设窗口建设线下销售渠道；
3.项目持续发展管理：以社会企业模式加强项目管理，做好产品提质增量与合作单位广泛引进，不断扩大项目服务边际和社会影响力。
（三）项目实施计划：
本项目以残疾人艺术创作品为目标，打破传统的爱心助残理念，以“残缺美”为主题，打开残疾人艺术品销路，提升残疾人艺术品创作价值和艺术价值。
1.实施周期：2016年8月1日——2017年7月31日。
2.实施地点：深圳市龙岗区龙城街道。
3.总体计划：本项目计划整合社会资源，创新工作方式，运用“残缺美”艺术表现手法，实施服务对象艺术水平培训计划，建立1个残疾人艺术品创作工坊，拓展一条产品销售渠道，提升残疾人艺术品的社会影响力。
4.阶段目标：
（1）筹备阶段：
①服务对象培训。结合服务对象技能掌握情况，提升有基础者技能和教习初学者；
②合作机制建设。引入支持单位、建立合作机制、制定服务标准；
③项目造势宣传。建设并优化线上线下项目宣传及信息管理平台。
（2）实施阶段：
①产品创作工坊建设：结合市场需求进行产品创作，加强精品化包装，充分结合残疾人公益热点开发多艺术附加值珐琅画，传播自强不息正能量；
②产品销售渠道拓展：借助深圳热播网络新媒体优势，建设线上销售渠道，结合城市驿站等平台，开设窗口建设线下销售渠道；
③项目持续发展管理：以社会企业模式加强项目管理，做好产品提质增量与合作单位广泛引进，不断扩大项目服务边际和社会影响力。
（3）总结阶段：项目总结评估。
5.资源投入：合作单位5家；志愿者1000人。（动态更新中）
（四）项目产出和社会效益预期：
本项目主要成果产出集中在两个方面：
1.探索出残疾人领域社会企业模式
通过公益属性的引导式扶残助残与商业属性的价值开发创新融合，以助推残疾人身心健康和价值实现为出发点和落脚点，形成公益追求为原则、成长发展为追求、资源共筹为保障的社会企业创新模式。一方面为创新发展残疾人工作先行先试，另一方面为解决类似社会问题闯关探路。
2.创新实现残疾人与社会发展共赢
（1）实现残疾人价值再开发。不仅实现扶残助残，而且实现残疾人自我价值保值增值；
（2）实现残疾人劳动再激励。通过对残疾人技能培训，赋权增能，为社区社会做出力所能及的奉献；
（3）实现残疾人社会再融入。彻底改变残疾人被边缘化情况，通过残疾人参加社会劳动，强化其与社会互动交流的能力；
（4）实现残疾人信心再塑造。支持残疾人成长发展，实现自己理想，在劳动与社会互动中塑造乐观生活的信心和勇气。
（五）项目产出和社会效益预期：
1.领域创新：改变输血式助残模式，从残疾人潜能开发入手，坚持需求导向，实现个人康复与经济创造有效衔接；
2..模式创新：助残模式颠覆式再造，用公益方式搭建助残框架，借助商业手段解决助残服务成本；
3.工具创新：不再单一依靠政府或慈善资源，寻求政府、社会、企业多渠道资源注入，通过残疾人能力提升主动式发展；
4.理念创新：助残不是社会负担、也不是经济产业，而是人性和社会的本质，服务残疾人是社会共同责任。
| 类别 | 事项 | 内容 | 预算明细（如人数、次数、单价等相关计算公式） | 金额（元） | 备注 |
| 业务活动费 | 开展活动的直接支出 | 舞台背景 | 30平米×60元/平米 | 1800 | 包括舞台背景的设计、制作、安装 |
| 易拉宝 | 20个×180元 | 3600 | 活动宣传展架 | ||
| 海报 | 130张×20元 | 2600 | 活动海报在各社区张贴 | ||
| 宣传折页 | 2000张×0.5元 | 1000 | |||
| 景泰蓝珐琅画工坊VI视觉识别系统设计 | 25000元/套 | 25000 | 包括LOGO产品外观包装等系列设计 | ||
| 交通费 | 2000元/项 | 2000 | |||
| 餐饮费 | 50人次×30元 | 1500 | |||
| 培训费 | 讲师费 | 30个小时 | 9000 | 15次培训，每次2小时。 | |
| 茶水费 | 100元/次×15次 | 1500 | |||
| 项目直接人员薪酬 | 2名项目实施人员薪酬 | 2000元/月×2人×12个月 | 48000 | ||
| 志愿者补贴 | 200人次志愿者补贴 | 50元/人×150人次 | 7500 | ||
| 其他费用 | 机动费用 | 4500元/项 | 4500 | ||
| 管理费 | 管理人员成本分摊 | 1名行政管理及1名财务人员分摊 | 8000元/项 | 8000 | |
| 日常办公分摊 | 租金、水电费分摊 | 6000元/项 | 6000 | ||
| 固定资产折旧 | 办公设备、办公耗材、电话费等 | 1000元/项 | 1000 | ||
| 税费 | 项目总费用×3% | 3500 | |||
| 合计 | 118500 | ||||
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