社区心肺复苏急救推广和公共场所AED（自动体外除颤仪）项目

（一）项目概述：

1.在社区管理处设置1台AED（自动体外除颤仪）。

2.为1台AED安排10名AED管理责任人，进行美国心脏协会AHA急救资格培训，考试合格获得HeartSaver（HS）急救证即得美国心脏协会授权颁发的国际广泛认可的“拯救心脏(急救CPR+AED)证书”。

3.对社区范围内人员进行20场小班培训（每场4小时，医护人员老师3人，心肺复苏模型至少3台，限制学员最多24人），培训完全按照美国心脏协会标准化的培训模式，是通过流程保证质量的心肺复苏急救和AED使用培训。20场可教会480人，包括大部分社区物业管理人员/社区工作站人员和部分社区居民急救志愿者。

4.在社区进行2场较大规模的心肺复苏急救普及讲座，每场100-200人，争取让共计约300名居民了解基本急救知识。现场2位医护人员老师分别讲解、示范心肺复苏操作，极少数听众有练习机会。

5.由1名心内科医师全程监管社区心肺复苏急救推广和公共场所AED项目，进行质量管理。

6.在社区公共场所AED项目范围内广泛设立AED地图，通告项目范围内所有人员AED所在位置、基本操作和相关的急救知识。

7.社区公共场所AED项目与社区物业管理、社康中心/120、街道办/社区工作站和社区各种社会团体建立紧密合作联系（可签《合作备忘录》，说明各方在社区公共场所AED项目中的角色和责任、义务）。

（二）服务人群：

一个居民社区的所有居民均为主要受益人群。项目实施一个周期间接受益人的数量为一个居民社区的所有居民，直接受益人群为接受心肺复苏培训的人群。

（一）项目目标：

1.总体目标：把社区建设成为“安心社区”：社区设有AED；社区所有物业管理员工/社区工作站人员和居民急救志愿者接受了心肺复苏急救和AED使用的培训。

2.具体目标：在社区管理处设置1台AED,为社区大部分物业管理人员/社区工作站人员和部分居民志愿者进行心肺复苏急救和AED使用的培训。

3.长远目标：与先进国家/地区的城市社区建设接轨，建成“安心社区”：社区设有足量AED（取用AED在3分钟路程之内，争取每个围合甚至每栋住宅楼都有1台AED）；社区所有物业管理员工/社区工作站人员和70%以上的居民接受了心肺复苏急救和AED使用的培训。

4.近期目标：在社区管理处设置1台AED,为社区大部分物业管理人员/社区工作站人员和部分居民志愿者进行心肺复苏急救和AED使用的培训。

（二）项目实施计划：

1.第1-2个月

（1）AED的设置和培训学员安排

①在社区管理处设置1台AED（自动体外除颤仪）；

②在社区发放宣传彩页和《深圳住宅社区居民急救基线知识》调查问卷，了解居民接受培训的意向。根据反馈决定参加小班培训的居民人选；所有物业管理人员/社区工作站人员与居民人选混合编班，每班24人，初步确定培训日程；

③在社区每栋建筑入口处张贴AED地图：通告项目范围内所有人员AED所在位置、基本操作和急救知识。

（2）落实《AED管理制度》，落实10名AED管理责任人

①建立AED管理登记本；

②每周一上午当班者查看AED电池电量，电量充足则签字认定；电量不足则打维护电话通知维护人员；

③每班交接班时共同查看AED是否在盒内，在箱内则接班者签字认定，否则交班、接班人立即共同报告上级处理；

④有电话通知或人员赶来要求取用AED时，AED管理责任人开箱取出AED共同前往，协助（现场有医护人员时）或主持（现场无医护人员时）心肺复苏急救和AED使用；应用后取回AED和电极片，放入保管箱，即刻电话通知维护人员。

2.第3-12个月

心肺复苏急救培训：所有物业管理人员/社区工作站人员和参加小班培训的居民分期参加培训。结合社区的大型活动举办急救知识普及宣讲活动。

（三）项目产出和社会效益预期

1.实施的物质和非物质结果：

（1）社区设有AED。

（2）社区大部分物业管理人员/社区工作站人员和部分居民志愿者学会了心肺复苏急救和AED的使用。

2.项目的实施对社会产生的影响：

社区的猝死急救走上正轨，真正可能救活猝死者。是对“扶不扶”问题的一个响亮回答。

对服务对象工作生活带来的改善、社会观念的革新、社会问题的改善：社区大部分物业管理人员/社区工作站人员和部分居民志愿者掌握了救人的本领；

大家认识到猝死是可救的，而且在AED能够方便取到、人们掌握心肺复苏急救知识和技能的前提下，真正能够救活猝死者！

（四）项目监测与评估

每次小班培训控制学员人数24人，医护人员老师3人，心肺复苏人体复苏模型/AED训练仪各3个。每场4小时讲课、视频教学加每人心肺复苏模拟人/AED训练仪实际操作充分练习。每人培训时签到，进行纸质试卷答题和操作考核并保留两项成绩纸质答卷档案备查。每次培训摄相存档。