“爱在路上”亲子公益徒步活动

（一）项目概述；

为了落实深圳市相关文件精神，进一步提升中小学生综合素养，主动应对未来经济社会发展新挑战，深圳市慈爱教育公益发展中心秉承“一切为了学生健康成长”的核心理念，策划、组织“爱在路上”亲子公益徒步系列活动，在深圳已经举办了六届，报名人数超过数万人次。此活动旨在增强孩子体质，提高青少年公益性的吸引力，为学生和家长提供共同学习的机会，慈爱教育公益举办的“爱在路上”亲子公益徒步活动，旨在激发孩子热爱健康、热爱公益、热爱奉献、热爱分享、热爱生活的态度，积极倡导家庭共同以健康快乐的状态开启幸福和谐生活。

（二）服务人群：3岁以上孩子及家长。

（一）项目目标：

1.促进亲子关系和谐；

2.增强青少年体质；

3.提倡全民绿色运动理念；

4.提供孩子更多亲近自然的机会，保护孩子原生态思维。

（二）项目实施计划：

1.准备阶段：成立活动执行小组、推广宣传，接受报名、物料准备

（1）前制定总活动方案，针对相关活动确定具体的实施方案。确定合作，成立执行小组，确保方案的高效执行。

（2）网络推广：微信公众号、各大门户网站公益频道、各大公益论坛、微博。各大媒体推广。

（3）物料准备，购买保险等。

2.执行阶段：亲子公益徒步

（1）领导讲话；

（2）合影留念；

（3）亲子徒步；

（4）颁发证书；

（5）亲子游戏。

3.总结评估：针对开展的活动进行总结评估工作

（1）媒体活动报道；

（2）参与家庭反馈；

（3）分析总结。

（三）项目产出和社会效益预期：

1.让更多家长高质量陪伴孩子、了解孩子、读懂孩子；

2.提倡全民绿色健康的万步健走活动，提高全民体质；

3.减轻孩子们学业压力，更多亲近大自然的机会。

（四）项目监测与评估：

1.内部监测：

（1）内部结构的设置。中心设置理事会和监事会。两权分离是项目监测的基础。

（2）行业自律。指导单位或孵化基地的监测，形成维护该组织或行业的基本规范和原则。

2.外部监测：

（1）政府监测。政府给予项目的支持和引导，同时也采取一种制度、法律层面的监督。

（2）社会监测。社会公众、媒体对项目的监督。

（3）第三方独立机构的监测。第三方独立机构利用自身的权威性、影响力对项目进行监督，体现公正性和客观性。

3.绩效评估制度：项目负责制。中心采取项目负责制的管理，项目的策划到实施的全过程为工作核心，以项目预期目标的实际完成情况为考核内容，根据考核结果对项目负责人及项目团队予以评价和奖惩的一种管理模式。

4.评估指标：

（1）项目计划及目标

（2）活动完成率；

（3）安全性；

（4）参与家庭反馈情况。